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자기소개서, 네가 아는 그거 아니다. 2024년 11월 15일 IgniteSeoul 2024 행사가 있었다.그 행사에서 자기소개서 쓰는 법에 관한 발표를 했다. IgniteSeoul 행사는 20장의 슬라이드가 15초에 한장씩 자동으로 넘어가는 와중에 발표를 하는 재미있는 행사이다.2010년의 같은 행사에서도 발표를 했었다. 그 발표는 다음 링크에서 볼 수 있다. 발표 동영상 2010올해 발표에는 이 블로그에서 여러 번 글을 올렸던 자기소개서에 관한 발표를 했다. 이 행사의 발표는 15초에 한장씩 슬라이드가 넘어기기 때문에 슬라이드를 준비하고, 몇번씩 보면서 생각하고 심지어 스크립트를 만들어 외웠던 내용을 제대로 이야기하지 못하는 사태가 발생한다. 당연히 스크립트를 준비하고 몇 번 연습했고, 마지막으로 발표 전에 몇 번 더 연습을 하려고 시.. 공감수 60 댓글수 40 2024. 11. 16.
생성형 AI 시대의 취업 준비 최근 온갖 생성형 AI의 등장으로, 많은 사람들이 직업 시장에서의 큰 변화를 예견하고 있다. 특히 코드 작성이나 문서 작성 분야에서 AI의 활용이 급격히 증가하면서, 새로운 형태의 직무 역량이 요구된다고들 한다. 그 중심에는 'AI 활용력', 즉 적절한 프롬프트를 통해 원하는 결과물을 도출해내는 능력이 있다.하지만 이러한 변화 속에서 우리가 주목해야 할 것은 단순한 AI 도구 사용법이 아니다. 오히려 더욱 근본적인 역량이 중요하다. 그 역량은 다음과 같은 세 가지 핵심 영역으로 구분될 수 있다:1. 도메인 전문성의 심화AI에게 좋은 질문을 하기 위해서는 해당 분야에 대한 깊은 이해가 필수적이다. 더 중요한 것은, AI가 생성한 결과물의 정확성과 적절성을 평가할 수 있는 능력인데, 이는 단순한 지식 습득을.. 공감수 10 댓글수 4 2024. 10. 24.
자기소개서 이해와 잘 쓰는 법 최근에 대학생 및 취업준비생을 대상으로 자기소개서 쓰는 법에 대한 강의를 했다. 한번의 강의는 소프트웨어 개발자들을 대상으로, 또 한번은 다양한 전공의 대학 졸업반 학생들을 대상으로 했다. 또 개인적으로 여러 명의 자기소개서를 리뷰해주기도 했다. 이 글에서는 약간의 예시를 들어 자기소개서를 쓰는 마음가짐과 기업들이 뭘 원하는지에 대하여 내 생각을 적어볼까 한다. 이 길은 꽤 길다. 자기소개서에 대하여 힐끔 알아보실 분은 이 글 말고 '자기소개서 쓰는 법'을 인터넷에서 검색하여 짧은 글을 찾아 보실 것을 권한다. TL;DR 이다. 자기소개서를 진지하게 준비하려는 사람이라면 이 글을 끝까지 꼼꼼히 읽으면 도움이 될 것이다. 또 기업의 (아마도) 주니어 인사 담당자들에게도 이 글이 도움이 될 것이라는 기대도 .. 공감수 11 댓글수 0 2024. 4. 21.
공유 서비스에 대하여. 공유 서비스, 공유 경제 이야기가 많다. '공유'는 Sharing 이란 '영어' 단어의 한국말 표현으로 번역을 하다보니 어쩌다 선정된 단어이다. 아마도 '잠시 빌려준다'는 개념이 더 강한 share 라는 말이 '같이 소유한다'는 의미의 공유가 된 순간 모든 혼란이 시작된 듯 하다. 그냥 창업시즌을 맞아 쓴 글의 세번째 글이다. 두번째 글은 다음에 있다. https://hl1itj.tistory.com/196 첫번째 글은 두번째 글 안에 링크가 있다. 돈의 관점에서 플랫폼의 이해 창업을 하겠다는 제안을 들어보면 다들 플랫폼을 외친다. 좋은 이야기 인데, 플랫폼이 뭔지에 대하여 이해를 하는 것이 먼저 필요하다. 이 글에서는 플랫폼을 수입의 관점에서 살펴보자. [이글에는 어떻게? 에 관.. hl1itj.tis.. 공감수 4 댓글수 2 2019. 6. 12.
돈의 관점에서 플랫폼의 이해 창업을 하겠다는 제안을 들어보면 모두들 플랫폼을 외친다. 좋은 이야기 인데, 플랫폼이 뭔지에 대하여 이해를 하는 것이 먼저 필요하다. 이 글에서는 플랫폼을 수입의 관점에서 살펴보자. [이 글에는 어떻게? 에 대한 답이 없다. 그냥 플랫폼 이야기다.] 이 글은 창업시즌을 맞아 쓴 글의 두번 째 이다. 첫번째 글은 다음에 있다. https://hl1itj.tistory.com/193 창업을 하려면 최소한... 내가 학교에서 하는 일 중 꽤 비중이 높은 하나는, 창업을 돕는, 더 정확하게는 창업의 마음가짐부터, 창업한 뒤에 잘 설 수 있을 때까지를 (도우려고 노력하는 분들을) 돕는, 일이다. 요즘이 (이 글을 쓰는 시점.. hl1itj.tistory.com 먼저 아래 그림을 보자. 보통 돈을 번다는 것은 시간.. 공감수 121 댓글수 8 2019. 6. 11.
창업을 하려면 최소한... 내가 학교에서 하는 일 중 꽤 비중이 높은 하나는, 창업을 돕는, 더 정확하게는 창업의 마음가짐부터, 창업한 뒤에 잘 설 수 있을 때까지를 (도우려고 노력하는 분들을) 돕는, 일이다. 요즘이 (이 글을 쓰는 시점은 2019년 5월) 창업지원 관련한 high season 이다. 세금에서 유발된 여러 창업 진흥 프로그램이 대규모로 출몰하는 시기이다. 그래서 신규로 창업을 하겠다는 상담이 많다. 창업 지원을 업무로 하는 사람으로서, 또 가끔은 투자자의 입장에서, 그리고 꽤 전에 선후배들과 창업 또는 창업 비스무레한 것을 해 본 경험자로서, 한 말씀 드리면... 놀라운 훌륭한 분들도 더러 계시지만, 창업을 하시겠다고 오는 초짜 분들 가운데 적지 않은 사람이. 1. 사업을 한다는 것이 얼마나 심각한 일인가에 대한.. 공감수 15 댓글수 0 2019. 5. 30.
개발자, 이제 돈 벌자. 우리나라에서도 뼈속까지 개발자가 떼 돈을 버는 아름다운 사례가 많이 나와야 한다. (떼 돈이라고 했다. 그저 몇 달에서 1년 남짓 살아갈 돈 투자 받은거 말고). 그리고 그것이 오픈소스면 더 좋겠다. 그러러면 전제가 있는데, 개발자가 1. 고객을 이해해야 한다. 이건 만나서 배워야 한다. 고객도 중요하지만 고객의 고객이 더 중요하다. 고객은 위대하고, 고객의 고객은 단순, 무식하다. 2. 지금은 (기술적으로, 기능적으로) 더 좋은 물건이 아니라, 고객이 원하는 수준의 물건을 잘 만들어야 할 때다. 새롭고 멋진 feature list 말고, 고객인 원하는 수준에 해당하는 버전으로 freeze하고 그 버전이 가진 issue에 집중해야 한다. 3. 돈 이야기를 하는데 shy 하지 말아야 한다. 고객이 왜 이 .. 공감수 1 댓글수 1 2016. 6. 2.
매니져와 리더 매니져는 시간을 관리하고,리더는 마음을 움직인다. 매니져는 지시하고, 리더는 듣는다. 매니져는 지도를 하고, 리더는 배운다. 매니져는 교육으로 만들어지고리더는 스스로 깨우친다. 매니져는 달리게 하고,리더는 보게 한다. 매니져는 매니져고 리더는 리더다. * 공감수 3 댓글수 0 2013. 1. 9.
크리티컬 매스 (Critical Mass) 요즘 같은 세상에... 이보다 더 중요한 것이 있을까 ? 공감수 0 댓글수 0 2011. 10. 11.
LG 전자의 고객서비스 개선 LG 전자가 회장님의 결단 하에 고객 서비스 개선을 위해 24시간 콜센터를 운영할 계획이란다. LG전자 주말 · 휴일 포함한 연중무휴 콜센터 가동 뭐라도 해야하는 LG이지만, 일단 이런 작전이 위기에 빠진 LG를 구하는데 도움이 될까하는 의문이 든다. 일부 제한적인 제품을 제외하고는, 24시간 출장수리 서비스라면 모를까 24시간 전화를 받아주는 서비스는 그리 중요하지 않을 수도 있다. 업무시간 콜센터 직원을 늘리는 것이 더 좋다. 또 고객은 24시간 서비스보다 더 높은 결정권이 있는 콜센터 직원을 원한다. 콜센터 직원의 시간도 돈이고, 제품의 반송, 수리, 재발송, 또는 출장 서비스 그리고 가장 중요한 고객의 귀중한 시간이 다 돈이다. 우리가 콜센터 직원을 설득하는데 드는 시간은 모두에게 손해다. 훌륭한.. 공감수 0 댓글수 0 2011. 7. 15.

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